Detalhes do projeto:
Setor/Indústria: Operadora de Aeroportos
Sede: Nanterre, França
Funcionários no Brasil: + 12.000
Local do projeto: Salvador - Brasil
Nossa solução:
1° Etapa
- Assessment dos colaboradores frente a concessão do aeroporto de Salvador considerando o novo contexto de privatização;
- Avaliação através de Entrevistas por Competências, Análise de gaps (técnico e comportamental) e Plano de Desenvolvimento Individual;
- RPO On Demand: Condução do processo de Recrutamento & Seleção para as posições críticas.
2° Etapa
- Gestão, estruturação e centralização do processo de Recrutamento & Seleção, incluindo interface com o time de RH e os Gestores das posições;
- Gestão dos dados do processo de R&S e de Mapeamento de Mercado para visibilidade e tomada de decisão durante os processos.
3° Etapa
- Diagnóstico e implantação de toda Jornada de Assessment e de Recrutamento & Seleção proporcionando uma melhor experiência aos stakeholders envolvidos (Candidatos, Gestores e time de RH);
- Aplicação das melhores práticas relacionadas ao desenvolvimento dos profissionais avaliados e contratados diante do novo contexto e construção da nova cultura empresarial.
Resultados:
- +260 Assessments;
- Assessment: Avaliação e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);
- +80 Contratações.
